On parle souvent des diffĂ©rences entre les Grands Groupes et les Startups. 🐭 🗿

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On y retrouve souvent des choses du genre :
đŸ€žâ€â™‚ïž des mĂ©thodes plus ou moins agiles
đŸ”Ș la prĂ©sence ou non de politique
đŸšŽâ€â™€ïž une prise de dĂ©cision plus ou moins rapide
⚙ des process plus ou moins prĂ©sents


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Au delĂ  du fait que ces Ă©lĂ©ments sont discutables (la mĂ©thode “Lean Startup” est une inspiration directe et revendiquĂ©e du “TPS” de Toyota), la rĂ©elle diffĂ©rence est que “l’état de base” d’une Startup (Early Stage) est la mort. ⚰ ⚱

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C’est une lutte quotidienne pour survivre :
đŸ‘„ trouver son marchĂ©
đŸ€ trouver ses clients
🎯 trouver son positionnement
💰 assurer son financement, quel qu’il soit
🧑‍🎹 trouver des talents
💃đŸ•ș trouver les bons partenaires


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Tout cela avec un droit Ă  l’erreur faible et un impĂ©ratif de trouver des rĂ©ponses Ă  ces questions rapidement.
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Comme l’a dit Reid Hoffman, membre de la “PayPal Mafia”, co-fondateur de LinkedIn et investisseur : c’est sauter d’une falaise et trouver le moyen de construire un avion dans sa chute.

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L’agilitĂ©, le focus, la rapidité  ne sont que des consĂ©quences de cela, pour ne pas mourir.
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Et selon vous, quelle est la plus grosse différence entre une Startup et une structure plus grande et plus ancienne ?
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#startup #deadoralive
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